合团队所处的内部环境和外部环境。 要实事求是，因地制宜，切忌东施效颦。 通过加强人本管理来提升团队凝聚力。 1．选好人才能用好人 引入案例：华为选择良才的方法 华为招聘员工的方法主要有两种方法，一种是社会招聘，另外一种就是校园招聘。 对于营销人员来说，华为更热衷于用校园招聘的方式进行人才的选拔。 华为的校园招聘是很专业的，已经形成了自己的招聘模式。 校园招聘第一步：校园推介会。 每年的11—12月份，华为都要在全国高校密集的城市举行推介会。 推介会是华为和学校联手的结果，由于现在就业形势严峻，而且华为又是可以在毕业生中呼风唤雨的企业，学校愿意为华为提供一...

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