合团队所处的内部环境和外部环境。 要实事求是，因地制宜，切忌东施效颦。 通过加强人本管理来提升团队凝聚力。 1．选好人才能用好人 引入案例：华为选择良才的方法 华为招聘员工的方法主要有两种方法，一种是社会招聘，另外一种就是校园招聘。 对于营销人员来说，华为更热衷于用校园招聘的方式进行人才的选拔。 华为的校园招聘是很专业的，已经形成了自己的招聘模式。 校园招聘第一步：校园推介会。 每年的11—12月份，华为都要在全国高校密集的城市举行推介会。 推介会是华为和学校联手的结果，由于现在就业形势严峻，而且华为又是可以在毕业生中呼风唤雨的企业，学校愿意为华为提供一...

相邻推荐：光与影的契约  绝对死亡选项  重生之隐世真龙  那年东晋盛夏  幸福是一种活法  跟哲学家谈幸福  综影视景甜甜的穿越之旅  道德经批判  当下的修行，要敢于舍得  观影假面骑士  重生当老太，绝症在左，老头在右  商人也要知道点历史  佣兵与冒险家  这次，我不当魔王了  夫君请自重，公主上门抢亲了  仙侠：如何废除自己的修为  九龙夺嫡，这江山朕不坐  成就一生的10堂人脉课  复活全人类  沙暴末世：我储水十万亿吨！